Course curriculum

    1. Bienvenue

    2. À propos du Module IV.

    3. Votre Handbook

    4. Termes clés

    1. Introduction

    2. Présentation de votre instructrice: Ann Hiatt - Première Chief of Staff chez Google

    3. Qu'est-ce que le leadership, vraiment ?

    4. Ann Hiatt sur le cadre OKR I.

    5. Les 5 super-pouvoirs des OKR

    6. Définir les bons OKRs

    7. Quiz - The OKR Framework I.

    8. Conseils Pratiques

    9. Donnez votre avis

    1. Introduction

    2. Ann Hiatt sur le cadre OKR II.

    3. Définir les Objectifs

    4. Exemples d'objectifs clairs

    5. Quizz rapide

    6. Conseils pratiques

    7. Donnez votre avis

    1. Introduction

    2. Ann Hiatt- OKR Framework Partie III.

    3. Introduire les « Key Results »

    4. Alignement des « Objectives And Key Results »

    5. Étude de cas : les OKR d'Augment

    6. Comment les entreprises définissent leurs OKR

    7. Mesurer vos progrès

    8. Quiz - The OKR Framework III.

    9. Conseils pratiques

    10. Donnez votre avis

    1. Introduction

    2. OKRs: Tout résumé

    3. Ann Hiatt sur le cadre OKR, partie IV.

    4. Les OKR au cœur de votre entreprise

    5. OKR à tous les niveaux de l'organisation

    6. OKR pour mesurer les progrès

    7. Conseils pratiques

    8. Ressources supplémentaires

    9. Donnez votre avis

    1. Introduction

    2. Ann Hiatt on Time Management & Prioritization

    3. Roches, Cailloux et Sable

    4. La matrice d’Eisenhower

    5. Les gens s'épanouissent différemment

    6. Quiz - Time Management & Prioritization

    7. Conseils pratiques

    8. Ressources supplémentaires

    9. Donnez votre avis

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