Josh - Chap 4 en français

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Course curriculum

1. Bienvenue
2. À propos du Module IV.
3. Your Handbook
4. Terminologie importante
1. Introduction
2. Rencontrez votre instructrice: Ann Hiatt - Première Chief of Staff chez Google
3. Qu'est-ce que le leadership, vraiment ?
4. Ann Hiatt sur le cadre OKR I.
5. Les 5 super-pouvoirs des OKR
6. Définir les bons OKRs
7. Quiz - The OKR Framework I.
8. Conseils Pratiques
9. Quick Feedback
1. Introduction
2. Ann Hiatt sur le cadre OKR II.
3. Définir les Objectifs
4. Exemples d'objectifs clairs
5. Contrôle rapide
6. Conseils pratiques
7. Quick Feedback
1. Introduction
2. Ann Hiatt on The OKR Framework Part III.
3. Introduire les « Key Results »
4. Alignement des « Objectives And Key Results »
5. Étude de cas : les OKR d'Augment
6. Comment les entreprises définissent leurs OKR
7. Mesurer vos progrès
8. Quiz - The OKR Framework III.
9. Conseils pratiques
10. Quick Feedback
1. Introduction
2. OKRs: Tout résumé
3. Ann Hiatt sur le cadre OKR, partie IV.
4. Les OKR au cœur de votre entreprise
5. OKR à tous les niveaux de l'organisation
6. OKR pour suivre les progrès
7. Conseils pratiques
8. Ressources supplémentaires
9. Quick Feedback
1. Introduction
2. Ann Hiatt on Time Management & Prioritization
3. Roches, Cailloux et Sable
4. La matrice d’Eisenhower
5. Les gens s'épanouissent différemment
6. Quiz - Time Management & Prioritization
7. Conseils pratiques
8. Ressources supplémentaires
9. Quick Feedback
1. Introduction
2. Ann Hiatt sur l'organisation de réunions efficaces
3. Gérer efficacement les réunions
4. Le « 6-pager » d'Amazon
5. La « règle des deux pizzas »
6. Maintenir des équipes réduites
7. Quiz - Running Effective Meetings
8. Conseils pratiques
9. Ressources supplémentaires
10. Quick Feedback
1. Introduction
2. Sandboxing
3. Ann Hiatt à propos du Sandboxing
4. Assurez-vous que votre Sandbox est clair
5. Leadership et le singe
6. Les 5 règles essentielles des singes
7. Quiz - Sandboxing
8. Conseils pratiques
9. Ressources supplémentaires
10. Quick Feedback
1. Introduction
2. Ann Hiatt sur l'effet HIPPO
3. L'effet HIPPO
4. Le Syndrome de la Tour d'Ivoire
5. Des PDG qui mettent la main à la pâte
6. Quiz - The HIPPO Effect
7. Conseils pratiques
8. Ressources supplémentaires
9. Quick Feedback
1. Introduction
2. Créer du temps pour réfléchir
3. Ann Hiatt sur la création de temps pour la réflexion
4. Conseils pratiques
5. Ressources supplémentaires
6. Quick Feedback
1. Introduction
2. Faire face à la tempête
3. Ann Hiatt sur le calme dans la tempête
4. Gérer la pression
5. Conseils pratiques
6. Ressources supplémentaires
7. Quick Feedback
1. Introduction
2. Le syndrome de l'imposteur
3. Ann Hiatt - surmonter le syndrome de l'imposteur
4. Ressources Supplémentaires
5. Quick Feedback
1. Introduction
2. Suivre les rêveurs
3. Ann Hiatt - Suivre les rêveurs
4. Quick Feedback
1. Introduction
2. Naviguer dans la complexité
3. Rencontrez votre instructeur : Rend Stephan - ancien Managing Director chez BCG
4. Combattre la complexité
5. Quick Feedback
1. Introduction
2. La fausse croyance en la complexité
3. Rend Stephan sur la fausse croyance en la complexité
4. Complexité exogène vs. endogène
5. Quiz - The Complexity Fallacy
6. Conseils pratiques
7. Quick Feedback
1. Introduction
2. Le paradoxe de l’incrémental
3. Rend Stephan sur le paradoxe de l’incrémental
4. Plus sur le paradoxe de l'incrément
5. Un exercice rapide
6. Quiz - The Incremental Paradox
7. Conseils pratiques
8. Quick Feedback
1. Introduction
2. Rend Stephan à propos d'accueillir la simplicité
3. Recadrer le problème
4. Quiz - Embracing Simplicity
5. Conseils pratiques
6. Quick Feedback
1. Introduction
2. Introduction aux économies de petite échelle
3. Rend Stephan sur l'avantage du « Focus »
4. Plus gros c'est mieux ?
5. L'importance de commencer petit
6. Quiz - Economies of Small
7. Conseils pratiques
8. Quick Feedback
1. Introduction
2. Leadership Anti-Complexe
3. Rend Stephan sur le Leadership anti-complexe
4. Quiz - Anti Complex Leadership
5. Conseils pratiques
6. Quick Feedback
1. Vous avez complété le Module IV.
2. Tout résumé
3. Ce que vous allez apprendre dans le Module V.

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Josh - Chap 4 en français

Course curriculum

Introduction

Unité 1. Cadre OKR I.

Unité 2. Cadre OKR II.

Unité 3. Cadre OKR III.

Unité 4. Cadre OKR IV.

Unité 5. Gestion du temps et priorisation

Unité 6. Organiser des réunions efficaces

Unité 7. Sandboxing

Unité 8. L'effet « HIPPO »

Unité 9. Prendre le temps de réfléchir

Unité 10. Le calme dans la tempête

Unité 11. Le syndrome de l'imposteur

Unité 12. Suivre les rêveurs

Unité 13. Le cadre « anti-complexe »

Unité 14. La fausse croyance en la complexité

Unité 15. Le paradoxe de l'incrémental

Unité 16. Acceuillir la simplicité

Unité 17. L'avantage du « Focus »

Unité 18. Leadership Anti-Complexe

Conclusion

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